为进一步提高部门经理、车间主管的管理能力，学习先进的管理理论，提升自身和企业的创新管理水平，1月13日，公司组织15名部门、车间干部到萧山商会大厦参加了“如何做好一个成功的部门经理” 企管特色讲座，传程企管的张金清老师就部门经理如何改善部门管理、加强沟通协调方面作了生动有趣的讲解。

张老师从素养、能力、意识等各方面系统地阐述了优秀部门经理的几个要素，他提出部门经理要有自信，而自信来源于能力、沟通、知识、经历，管理好一个部门首先要管理好自己，把自己推销出去，让自己能讲、敢讲，勇于表达自己的意见。讲座中提到部门经理在日常工作中的7项不良习惯，精准地戳中了一些部门经理的痛处，让我们意识到了在管理工作中常犯而又不自知的习惯。管理者的人格魅力首先源于“肯教”，要有育人的理念，教会他人，自然得到他人的认可，最终通过个人影响力强化行政执行力，这也是我们公司一直倡导的“老带新”、“师傅带徒弟”的良好氛围。

此次课程让我们受益匪浅，有助于提高部门的服务意识和沟通意识，提升企业管理层的凝聚力，也让大家更有信心地立足本职岗位，通过团队意识、服务理念、企业文化、创新管理，齐心协力把公司品牌树立好，使之江开关不断发展壮大。