这里是杭申集团之江开关有限公司的元件车间，这里有一个创造着奇迹的团队，这个团队总员工数约150人，而就是他（她）们，在2010年6月创造的产值达到了3600万元，这个成绩超过历史任何一个时候，是历史的最高值。奇迹是怎样创造的？集团优秀员工、该车间装配大组的组长裘爱仙说，元件车间近20名男工以外，其他都是女工。车间在今年5月底开始，生产任务接连加重，HS的产品，无论是W系列、M系列，还是L1系列、C1系列或双电源系列，要货的订单雪片也似的涌来。为了客户的需要，也为了公司的声誉与利益，元件车间的广大员工积极响应公司领导的号召：“为满足客户要求，更好服务于客户，体现公司诚实守信”，大家自觉增加工时，增加工效，争取多出产品，出好产品。立时，车间上下，从车间各级管理员到各员工，无论是计划员，还是统计人员，是装配人员，还是校验员，人人鼓干劲，大家齐踊跃，产量天天刷新。有许多员工经常加工时到晚上8、9点钟，甚至到11、12点钟，并且放弃了星期天的休息。
裘组长还说：有许多女工，家里有小孩需要照料，有上了高龄的老人需要服侍，但在这场“大生产运动”中，她们想尽办法，克服了多重家庭困难，积极投入于一线生产中，如计划员丁莉亚，为保证生产任务的适时安排，把两个年幼的孩子托付给了公婆照料，自己一心在厂里；有些员工积极代班多干活，如检验工高红霞，在另一检验工沈彩娟病休在家的这段时间里，积极顶班，一人完成二人的活；有些员工面对大量的工作任务，开动脑筋，摸索最佳的装配方法，提高工时效益，如装配工陈飞燕，她的踏实与能干巧干，使她成为车间月收入最多的员工之一（6月份拿到三千多元）。
集团劳动模范、车间常务副主任冯永海说：随着当前经济大环境的复苏好转，加之杭申产品在市场的良好的信誉，我们的产品需求量的成倍增长，给我们的生产压力的确不轻，但这是好事，给了我们的员工创造奇迹的契机。现在车间的生产成绩，是员工们积极努力的结果，也是公司实行合理的定额加奖励制度的推动作用所致，不仅使一线员工能多劳多得，也一样使无定额管理人员在同样多付出中获多得，真正调动了全体人员的积极性。同时，公司领导也积极从保护员工健康出发，为车间提供中央空调，目前高温季节，公司又为一线员工提供清凉饮料，做好防暑降温工作。
裘组长还说：有许多女工，家里有小孩需要照料，有上了高龄的老人需要服侍，但在这场“大生产运动”中，她们想尽办法，克服了多重家庭困难，积极投入于一线生产中，如计划员丁莉亚，为保证生产任务的适时安排，把两个年幼的孩子托付给了公婆照料，自己一心在厂里；有些员工积极代班多干活，如检验工高红霞，在另一检验工沈彩娟病休在家的这段时间里，积极顶班，一人完成二人的活；有些员工面对大量的工作任务，开动脑筋，摸索最佳的装配方法，提高工时效益，如装配工陈飞燕，她的踏实与能干巧干，使她成为车间月收入最多的员工之一（6月份拿到三千多元）。
集团劳动模范、车间常务副主任冯永海说：随着当前经济大环境的复苏好转，加之杭申产品在市场的良好的信誉，我们的产品需求量的成倍增长，给我们的生产压力的确不轻，但这是好事，给了我们的员工创造奇迹的契机。现在车间的生产成绩，是员工们积极努力的结果，也是公司实行合理的定额加奖励制度的推动作用所致，不仅使一线员工能多劳多得，也一样使无定额管理人员在同样多付出中获多得，真正调动了全体人员的积极性。同时，公司领导也积极从保护员工健康出发，为车间提供中央空调，目前高温季节，公司又为一线员工提供清凉饮料，做好防暑降温工作。
