方益民,人呼“方工”,现年44岁,新任之江开关有限公司质保部常务副部长,主管企业质量监督检查工作,是公司产品质量的守护神之一。
质检的岗位很特殊,一般不是在固定的点,而常是一条线,甚至多条线以至整个面。管理质量是持续性工作,产品从进货原料开始,到基础工序,到一个个元件,再到成套设备的诞生,无论是产品的内核还是外表,都可有质量的体现与评价。为能向客户提供质优产品,为了公司的利益与声誉,方工总是做得很认真。他参与质量管理计划的策划与执行,认真实施质量管理监控和指导,及时分析、排除质量问题,提出妥善的改进措施。
“搞好质保工作,要全员参与”。这一点,是方工一直坚持的观点。因此他很重视职工的质保意识与技能的培训,一直与部长朱虹一起为员工上课。他积极推行和组织QC小组的实践活动,常与工人师傅一起研究,及时处理、解决工艺难题。他所组织并亲自参与的“降低HSG1系列隔离开关维修率”以及“降低断路器操纵力、提高装配一次合格率”的两个 QC小组成果均获得了省科技部门的好评。质量管理中,为解决一项工艺质量,也常需要大量的精力去对付。为提高质检员或其他参与技术攻关员工的积极性,他希望能把解决质量难题同新品开发项目成果同样得到重视。
方工得到好多人的好评,在他的同事、员工眼里,他是有技术也有人缘的管理员,设计室的李工说他工作特别有责任心,也非常乐于帮助别人,只要是技术问题,只要是他专业范围的,他都很乐意帮助解答。他的上司朱虹部长说他是一位工作责任感特强的人。
方工的家在滨江区,妻子在滨江一家银行工作。方工为了尽好自己的岗位职责,很少能顾上家。有一年远在桐庐的方工的父亲病得很厉害,可是公司正要接受有关部门检查考核,方工权宜再三后,只托付妻子回家乡尽孝,自己留在公司做迎检准备工作。事后他总觉得对不起慈亲,毕竟,他原本是孝子呀!虽说他不能守护好自己的家,不能为家多作贡献,但妻子还是很理解他,支持他的工作,这一点自然让方工很欣慰。
质检的岗位很特殊,一般不是在固定的点,而常是一条线,甚至多条线以至整个面。管理质量是持续性工作,产品从进货原料开始,到基础工序,到一个个元件,再到成套设备的诞生,无论是产品的内核还是外表,都可有质量的体现与评价。为能向客户提供质优产品,为了公司的利益与声誉,方工总是做得很认真。他参与质量管理计划的策划与执行,认真实施质量管理监控和指导,及时分析、排除质量问题,提出妥善的改进措施。
“搞好质保工作,要全员参与”。这一点,是方工一直坚持的观点。因此他很重视职工的质保意识与技能的培训,一直与部长朱虹一起为员工上课。他积极推行和组织QC小组的实践活动,常与工人师傅一起研究,及时处理、解决工艺难题。他所组织并亲自参与的“降低HSG1系列隔离开关维修率”以及“降低断路器操纵力、提高装配一次合格率”的两个 QC小组成果均获得了省科技部门的好评。质量管理中,为解决一项工艺质量,也常需要大量的精力去对付。为提高质检员或其他参与技术攻关员工的积极性,他希望能把解决质量难题同新品开发项目成果同样得到重视。
方工得到好多人的好评,在他的同事、员工眼里,他是有技术也有人缘的管理员,设计室的李工说他工作特别有责任心,也非常乐于帮助别人,只要是技术问题,只要是他专业范围的,他都很乐意帮助解答。他的上司朱虹部长说他是一位工作责任感特强的人。
方工的家在滨江区,妻子在滨江一家银行工作。方工为了尽好自己的岗位职责,很少能顾上家。有一年远在桐庐的方工的父亲病得很厉害,可是公司正要接受有关部门检查考核,方工权宜再三后,只托付妻子回家乡尽孝,自己留在公司做迎检准备工作。事后他总觉得对不起慈亲,毕竟,他原本是孝子呀!虽说他不能守护好自己的家,不能为家多作贡献,但妻子还是很理解他,支持他的工作,这一点自然让方工很欣慰。