2月15日上午，集团年度营销会议上，杭申集团销售总公司宣告成立。

随着集团化发展的推进，集团内产品的丰富，产业链的延伸，整合各公司的营销力量，实现集中管理，营销资源共享，充分发挥集团三大品牌和电工材料市场这个营销平台的组建工作已势在必行。集团领导及相关部门经充分的分析、酝酿，认定组建集团化管理的销售总公司的时机已基本成熟。

目前，销售总公司先以模拟（即暂不申办营业执照）形式运行，实行管委会领导监督下的总经理负责制，全面负责对本公司营销网络的网络化逐级管理。总公司下设6个事业部：中低压元器件事业一部、中低压元器件事业二部、超高压事业部、中低压成套事业部、变压器事业部、电工产品事业部。下设16个大区和4个专业销售团队。由销售总公司各副总和总经理助理负责大区的市场营销，推广集团的三大品牌和电工产品的销售。实施集团化管理，划小核算区域，实行深耕细作，上拓国企央企，下延乡镇农村的战略方针，针对所属大区，2011年应建立区域组团和办事处完成55个以上的办事处或若干个组团和营销网络。各大区经理应把集团公司的产品实行市场开拓和销售业绩、网络建设、信息收集、参与重大项目的攻关、费用监管支付。对营销人员的招聘、培养、指导。帮助和督促所属地区的营销人员完成和超额完成各项工作任务及经济指标等进行全面的管理考核工作。

销售总公司的成立是杭申集团在成长历程中的一个里程碑，相信销售总公司的成立将会为整个集团的健康发展和壮大起到了积极的促进作用。